#1-Créer du contenu éducatif pour les candidats
Vous l’avez sans doute remarqué : publier un post pour informer votre communauté que vous recrutez ou envoyer un message personnalisé ne suffit plus pour attirer des candidats qualifiés. Aujourd’hui, il est indispensable de leur apporter de la valeur ajoutée. Les contenus éducatifs sont une excellente façon de vous différencier de vos concurrents et de créer du lien avec les candidats. Par exemple :
- Des guides ou ebooks pour aider les talents à préparer leur candidature et leur entretien ;
- Une newsletter avec du contenu exclusif, des conseils d’experts en lien avec le secteur d’activité/le métier exercé par les candidats cibles ;
- Des webinaires portant sur l’actualité et les nouveautés du secteur d’activité/du métier (ex : head talk "entretien avec notre expert en edtech sur le futur de la génomique dynamique").
Pour que vos actions soient efficaces, pensez à définir vos personas de candidats cibles. Prenez le temps de mener des entretiens avec des employés actuels, d’effectuer des enquêtes pour recueillir plus d’informations sur ce que les talents recherchent dans un poste. Puis, mettez sur pied votre stratégie d’inbound recruiting de manière à identifier les types de contenus à produire et les messages à faire passer.
#2-Organiser des rencontres ambassadeurs/candidats
La parole des salariés a plus de poids que celle des dirigeants. En effet, 47% des candidats préfèrent un processus de recrutement qui inclut des témoignages d’employés avec des exemples démontrant les valeurs de l’entreprise et les perspectives d’évolution (classement Potentialpark 2024 des meilleures stratégies marque employeur digitale). Alors pourquoi ne pas organiser de vraies rencontres ambassadeurs/candidats ? Celles-ci peuvent être réelles et/ou virtuelles. Néanmoins, notez qu’avec des vidéos live, vous toucherez plus de candidats.
Ces rencontres sont une occasion de présenter les coulisses de votre entreprise et votre quotidien du point de vue de vos salariés. Les candidats peuvent ainsi en savoir plus sur votre culture d’entreprise, vos process, vos valeurs et vos avantages RH.
#3-Proposer un parcours immersif dans les locaux de votre entreprise
À quoi ressemblent les locaux ? Comment sont organisées les équipes ? Open space ou bureau isolé ? Existe-t-il un coin restauration ? Les candidats se posent beaucoup de questions sur leur futur environnement de travail, car il a un impact sur leur bien-être et leur productivité. En proposant un parcours d’immersion dans votre établissement, vous êtes assuré que l’initiative sera appréciée des candidats. En fonction de votre budget, plusieurs possibilités s’offrent à vous :
- Créer des vidéos de visite de vos locaux et les partager sur vos réseaux sociaux ;
- Utiliser une solution de gamification. À l’image du jeu les Sims, le candidat peut, par exemple, créer son avatar et se déplacer dans l’établissement (bureaux, ateliers, coin restauration…).
#4-Promouvoir vos engagements RSE
Les talents sont de plus en plus soucieux des initiatives prises par les entreprises en matière de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE). Preuve en est, plusieurs enquêtes menées par Vendredi, start-up spécialisée dans la RSE, révèlent qu’à rémunération égale et à poste équivalent, les postulants préfèrent rejoindre une entreprise à mission qui partage les mêmes valeurs qu’eux :
- 55% des candidats considèrent que l’engagement RSE de leur entreprise est un critère plus important que le salaire (étude de Com Communication, 2017). Ce taux peut atteindre 96% pour les jeunes, et le discours des étudiants d’AgroParisTech est un exemple éloquent ;
- 92% des 18 à 30 ans ne veulent pas travailler pour une entreprise en désaccord avec leurs valeurs (Jam Trends).
Conclusion ? Vous avez tout intérêt à parler de vos actions et engagements RSE. Pour ce faire, vous pouvez :
- Partager sur vos réseaux sociaux un challenge mis en place en interne à l’occasion d’un événement particulier (ex : semaine du handicap) ;
- Inviter vos candidats à participer à l’une de vos actions RSE comme Décathlon qui propose au public de se joindre aux collaborateurs pour ramasser les déchets du quartier ;
- Organiser un talk sur une cause que vous défendez en permettant aux candidats de s’y inscrire.
#5-Faire découvrir les métiers de l’entreprise
Tous les candidats s’interrogent sur leur futur quotidien de travail. En leur offrant l’opportunité de découvrir vos métiers, vous leur permettez de se confronter à la réalité. C’est également un bon moyen de s’ouvrir à d’autres professions auxquelles ils n’auraient pas songé. Là aussi, en fonction de votre budget, plusieurs solutions existent :
- Partager des interviews vidéos de vos collaborateurs sur votre page carrière. Une solution intéressante pour les petits budgets ;
- Organiser des « vis ma vie » virtuels. Un choix fait par le groupe Saint Gobain qui a créé le projet « Ma Vie Ma distri », une web-série sur les coulisses de leurs enseignes en compagnie d’un collaborateur élu par 1000 de ses collègues pour faire découvrir les métiers et les coulisses de la distribution. Les épisodes sont à retrouver sur YouTube ;
- Créer des événements de recrutement spécifiques comme la participation à un salon de l’emploi et de l’orientation.
Vous l’aurez compris, il existe de multiples actions marketing et communication à déployer pour développer et promouvoir une marque employeur positive en fonction de votre budget. À vous de faire votre choix !
